Solo Lattices

Zuletzt aktualisiert: 2026-09-30

Manifest für Geschlechtergleichstellung 2030

Vom Vorstand (Board of Directors) der Solo Lattices Company Ltd verabschiedet

1. Warum ein Manifest

Solo Lattices arbeitet in den Bereichen Ingenieurwesen, Software und Gesundheit, in denen Frauen nach wie vor unterrepräsentiert sind. Unsere ESG-Erklärung verankert Chancengleichheit bereits als Grundsatz. Dieses Manifest macht daraus konkrete Verpflichtungen mit Fristen bis 2030.

Gleichstellung ist für uns auch eine Frage der technischen Qualität. Wir entwickeln Einlagen, Orthesen, Implantate und Strukturen, die auf realen Körpern aufliegen. Ein Produkt, das mit männlichen Referenzdaten und Tests entwickelt wurde, funktioniert für Frauen schlechter. Geschlecht in Forschung und Entwicklung zu berücksichtigen gehört zu guter Arbeit.

Wir sind ein kleines Unternehmen, und unser Team besteht heute ausschließlich aus Männern. Deshalb verpflichten wir uns zu Prozessen, die wir jedes Jahr umsetzen und überprüfen können, statt zu Belegschaftsquoten, die in einem kleinen Team von einer einzigen Einstellung abhängen würden.

2. Menschen und Beschäftigung

  • Einstellung. Wir formulieren Stellenangebote in inklusiver Sprache und fragen nicht nach dem bisherigen Gehalt. An jedem Auswahlverfahren wird mindestens eine Frau mitwirken; solange unser Team keine Frau umfasst, ziehen wir eine externe Gutachterin hinzu.
  • Vergütung. Wir werden die Vergütung einmal jährlich nach Geschlecht überprüfen und jede Differenz ohne sachliche Rechtfertigung beseitigen. Wir bekennen uns zu den Grundsätzen der Richtlinie (EU) 2023/970 zur Entgelttransparenz und werden die Gehaltsspanne in unseren Stellenangeboten veröffentlichen, sobald das irische Umsetzungsgesetz in Kraft tritt.
  • Beförderung. Die Kriterien für Beförderungen und die Vergabe von Verantwortung sind schriftlich festgelegt und dem gesamten Team bekannt.
  • Vereinbarkeit. Wir bieten flexible Arbeitszeiten und Homeoffice. Betreuungsfreistellungen gelten für Männer und Frauen gleichermaßen und werden gleichermaßen gefördert. Interne Besprechungen finden innerhalb der Arbeitszeit statt.
  • Belästigung. Sexuelle und geschlechtsbezogene Belästigung dulden wir nicht. Jede Person kann sie vertraulich über den in unserem Ethikkodex vorgesehenen Kanal melden und ist vor Benachteiligung geschützt.

3. Die Geschlechterdimension in Forschung und Entwicklung

  • In jedem neuen FuE-Projekt werden wir von Beginn an prüfen, ob biologisches oder soziales Geschlecht die Ergebnisse beeinflussen kann, und diese Prüfung dokumentieren.
  • Wir werden anthropometrische, biomechanische und klinische Daten nach Geschlecht aufgeschlüsselt erheben und analysieren und unsere Produkte mit Teilnehmenden beider Geschlechter validieren, wenn der vorgesehene Einsatz dies erfordert.
  • Wir werden die Datensätze, mit denen wir KI-Werkzeuge trainieren und bewerten, auf geschlechtsbezogene Verzerrungen prüfen.
  • Bei Veröffentlichungen werden wir Ergebnisse nach den SAGER-Leitlinien (Sex and Gender Equity in Research) berichten.
  • Wir streben ausgewogene Projektteams an, in denen Forscherinnen Arbeitspakete leiten und nicht nur Aufgaben übernehmen.

4. Das MINT-Umfeld

  • Wir werden Studierenden der Ingenieur- und Gesundheitswissenschaften Mentoring und Praktika anbieten, mit besonderem Augenmerk auf Studentinnen, und nutzen dafür die Lehrtätigkeit unserer Gründer an Hochschulen.
  • Wenn wir Veranstaltungen oder Seminare organisieren, sind die Podien gemischt besetzt. Werden wir zu einem rein männlichen Podium eingeladen, sprechen wir das an und schlagen eine Referentin vor.
  • Wir nennen die Arbeit von Forscherinnen und Ingenieurinnen in Veröffentlichungen, Fallstudien und Kommunikation mit Namen und Autorschaft.

5. Partner und Lieferanten

  • Bei der Bildung von Forschungskonsortien berücksichtigen wir, ob die Partner über einen Gleichstellungsplan verfügen und ob das Projektteam ausgewogen ist.
  • Bei sonst gleichwertigen Angeboten bevorzugen wir Lieferanten, die Gleichstellungsrichtlinien nachweisen.

6. Fahrplan bis 2030

  • 2026. Verabschiedung und Veröffentlichung dieses Manifests. Der Vorstand benennt eines seiner Mitglieder als verantwortlich für die Umsetzung.
  • 2027. Leitfaden für Auswahlverfahren in Kraft. Erste Vergütungsprüfung nach Geschlecht. Geschlechteranalyse in allen neuen FuE-Projekten. Erster Fortschrittsbericht auf dieser Seite.
  • 2028. Alle laufenden FuE-Projekte verfügen über eine dokumentierte Geschlechteranalyse. Mentoring-Programm in Betrieb.
  • 2030. Unabhängige Bewertung der Umsetzung dieses Manifests, Veröffentlichung der Ergebnisse und Verabschiedung der Verpflichtungen für den nächsten Zeitraum.

7. Überprüfung und Kontakt

Der Vorstand überprüft dieses Manifest mindestens einmal jährlich, zusammen mit der ESG-Erklärung und dem Ethikkodex, und veröffentlicht hier ab 2027 einen jährlichen Fortschrittsbericht.

Fragen und Anregungen: admin@sololattices.com.